《建筑施工企業(yè)“營改增”政策解析與影響分析》的培訓(xùn)活動
交建公司2014年12月28日在財務(wù)部部長劉鐵軍的帶領(lǐng)下,組織召開了關(guān)于《建筑施工企業(yè)“營改增”政策解析與影響分析》的培訓(xùn)活動,此次培訓(xùn)活動參加人員包括:交建公司財務(wù)部會計及各項目部會計,九建公司會計、園林公司會計、城建公司會計、集團(tuán)財務(wù)中心等70余人。
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:解讀國家營改增的政策,分析對建筑行業(yè)和影響,講解增值稅的計稅原理和方法,查找企業(yè)自身存在的問題,找出企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),探索營改增后企業(yè)的管理應(yīng)如何去適應(yīng)等問題,提出解決的方法和目標(biāo)。
這次的營改增不僅是國家財經(jīng)方針的重大變革,也是對行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,對企業(yè)來說,是一次市場的重新“洗牌”,真正實現(xiàn)市場競爭中大浪淘沙,優(yōu)勝略汰,不能適應(yīng)市場形勢要求、管理上跟不上的企業(yè)將會被淘汰,而那些及時更新觀念,及時進(jìn)行管理模式調(diào)整,做好充分準(zhǔn)備的企業(yè)將會在這場變革中得到鍛煉,從而開辟企業(yè)發(fā)展的新途徑。
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